精益管理 赋能诚信未来

1. 坚持党建引领

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是助推公司高质量发展的压舱石和定盘星。明确党组织在公司治理结构中的法定地位,把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”的领导作用。

开展各级各类宣讲700余次

开展“第一议题”学习35次

党委中心组学习12次

2. 夯实治理之基

持续完善公司治理体系,提高公司的竞争力、透明度和公信力,获得利益相关者的信任和支持,实现可持续发展。

识别境内外法律法规3,086条

专项合规培训参与人次367人次

3. 保护股东权益

海油工程高度重视股东权益的保护,建立完善的股东权益保护机制,积极开展投资者关系管理,保障股东的知情权、参与权和决策权等合法权益,加强与股东的沟通和合作,共同推动企业的可持续发展。 投资者交流会次数53次

累计接待投资者数量509人次

交易所发布临时公告数量53个

4. 强化廉洁建设

海油工程始终坚持以严的基调强化正风肃纪,持续开展反腐倡廉活动,不断完善监督管理制度,建立和完善重大项目廉洁风险防范机制,加大对重点工程建设项目的监管力度,努力营造风清气正企业环境。

反复倡廉培训参加人次3,000人次

廉洁教育员工覆盖率100%